Дом Материнство 10 способов, которыми компании в США придерживаются родителей маленьких детей по невероятным стандартам
10 способов, которыми компании в США придерживаются родителей маленьких детей по невероятным стандартам

10 способов, которыми компании в США придерживаются родителей маленьких детей по невероятным стандартам

Оглавление:

Anonim

Соединенным Штатам нравится считать себя обществом, основанным на «семейных ценностях», но нет достаточных доказательств того, что это верно в нашей политике в отношении общественности и на рабочем месте, если вы не определите «семью», как Майкл Скотт из The Office: босс и их прилежные сотрудники, все выдерживать смешные и неловкие ситуации вместе. Особенно, когда мы сравниваем наши рабочие места с рабочими местами по всему миру, совершенно очевидно, что американские компании придерживают родителей маленьких детей до невозможных стандартов. Хотя большинство людей не думают ставить под сомнение нашу доминирующую рабочую культуру, многие из практик и трудовой политики, с которыми мы миримся, по существу игнорируют тот факт, что работники (как родители, так и не родители) являются людьми, чья жизнь вне работы, Это может быть несколько выполнимо, когда у вас нет детей, но как только вы это сделаете - особенно когда эти дети еще не достаточно взрослые для школы - поддерживать такой фасад может быть очень трудно.

Большая часть общества, к лучшему и к худшему, твердо согласна с тем, что воспитание детей должно быть главным приоритетом для каждого родителя, и что родительство должно быть обрядом для большинства или для всех взрослых. Однако большинство работодателей одновременно требуют, чтобы их работники ставили работу на первое место, даже после того, как они стали родителями. Это особенно тяжело для родителей маленьких детей, потому что наше общество также не обеспечивает их ухода и обучения на систематической основе до детского сада. Родителям самим предстоит выяснить, что именно нам следует делать с этими драгоценными маленькими людьми целых пять лет, и каждый день ходить на работу в места, которые не хотят или не могут их вместить.

По многим политическим, экономическим и социальным причинам американские рабочие места обрабатывают основные факты о человеческой жизни - например, люди иногда болеют, нуждаются в перерывах и размножении - как неожиданные неудобства или роскошь, которые должны быть доступны только для работников с определенным уровнем образования или специальных знаний. К сожалению, наши органы не понимают, что, по-видимому, они не должны быть плодовитыми (или восприимчивыми к болезням или усталости), если работодатель не считает, что наша конкретная комбинация степеней, навыков и поведения на рабочем месте делает нас достойными оплачиваемого отпуск по семейным обстоятельствам, больничный или отпуск.

Честно говоря, это безумие. Каждый человек, который ступает в офис, или за стойкой быстрого питания, или на стройку, или где-либо еще, является человеком. Все люди должны быть в состоянии удовлетворить свои основные человеческие потребности, которые часто включают заботу о крошечных людях, которых мы любим, без риска для всех наших средств к существованию. Следующие упущения на рабочем месте ставят родителей маленьких детей в ужасное положение, поскольку они отвечают высоким стандартам занятости и воспитания детей. Нам давно пора исправить этот беспорядок, раз и навсегда.

Имея излишне твердые представления о том, что считается «профессиональным»

Для большинства американцев быть «профессионалом» на работе означает представлять себя очень особым, часто безличным образом. От сотрудников часто требуется выглядеть и одеваться определенным образом, для достижения которого требуются время, усилия и деньги. Это особенно актуально для женщин и цветных людей, которым часто приходится радикально изменять наши волосы, наносить макияж и иным образом изменять наше естественное самосознание, чтобы люди, которые не понимают или не уважают наши природные особенности или считают их «презентабельными». культур (или тот факт, что судить людей на основе стандартов внешнего вида, которые не имеют ничего общего с их квалификацией).

Казалось бы, такие мелочи на самом деле добавляют к рабочей неделе скрытые, неоплачиваемые часы, часы, которые особенно трудно найти, когда вы устали и имеете маленьких детей, которых нужно учитывать, собираясь вместе.

Ожидая, что сотрудники будут управлять всем самостоятельно …

Большинство американских рабочих мест поддерживают идею, что каждый «оставит свою личную жизнь за дверью», несмотря на тот факт, что жизнь остальных людей влияет на то, кем они являются и что они могут делать на работе.

Для родителей маленьких детей это, в основном, означает невысказанное ожидание того, что люди на фотографиях в вашем шкафчике или на вашем столе крутые и все такое, пока они остаются симпатичными двумерными фигурами, которые никогда не прерывают их, выполняя такие вещи, как получение болен или болен в рабочее время. Очевидно, что работающие родители должны убедиться, что наши малыши - и патогены, с которыми они сталкиваются на игровой площадке, и гравитация - все знакомы с американскими нормами и политикой на рабочем месте.

… все с улыбкой на лицах

Будь то «сервис с улыбкой» в сфере услуг или идея, что «командный игрок» в офисе означает неестественно оптимистичный и дружелюбный характер, американские компании требуют большого эмоционального труда в дополнение к реальной работать от своих сотрудников.

Неразумно ожидать, что люди никогда не будут грустить, нервничать или злиться в рабочее время. И это особенно тяжело для работающих родителей, которые часто устают от попыток уравновесить невыполнимые требования на работе и дома или могут испытывать беспокойство или грусть из-за преждевременного разлучения со своими новыми детьми, неудобствами по уходу за ребенком и многим другим.

Ожидая родителей вернуться на работу вскоре после того, как их семьи вырастут

Конечно, отсутствие в Соединенных Штатах политики всеобщего оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и мизерные условия неоплачиваемого отпуска к настоящему времени печально известны, потому что остальной мир признает, что смешно ожидать, что люди почти сразу же вернутся на работу после того, как они или их партнеры родить или усыновить новых детей.

Быть негибким в планировании …

Маленькие дети имеют много потребностей, в любое время дня и ночи. Тем не менее, даже если работники опасно устали после ночи, когда имеешь дело с малышом, у которого есть прорезыватель, или с озабоченным малышом, они все равно должны появляться в одно и то же время и вести себя так, как будто все в порядке. Сотрудники, которые просят телеработы или проводят больничные или личные дни - если они даже имеют их - чтобы получить столь необходимый отдых, часто считаются ленивыми их начальниками и коллегами.

… или полностью несовместимы с расписанием

Особенно в сфере услуг, начальники дают почасовым сотрудникам очень мало контроля над своим временем. Это делает невозможным или невозможным обеспечить надежный уход за ребенком или оплатить его, поскольку они не знают, сколько им заплатят. Тем не менее, несмотря на то, что они относительно мало уведомляют о том, когда они будут необходимы или когда им будут платить, эти начальники ожидают, что сотрудники появятся вовремя и будут готовы работать или подвергнуться наказанию. Двойной стандарт, много?

Сопротивлением соглашениям Telework

Несмотря на то, что есть некоторые работы, которые нужно делать лично, хирурги не могут очень хорошо оперировать вас через свои мобильные телефоны - многие этого не делают. Тем не менее, многие американские работодатели сопротивляются соглашениям по телеработе, потому что они боятся, что не смогут контролировать сотрудников, если не смогут их увидеть. Это означает, что многим работающим родителям, которым каким-то образом удается быть достаточно ответственными, чтобы поддерживать жизнь целых людей без присмотра босса, приходится жертвовать временем со своими семьями, чтобы ездить на работу, рисковать опозданием в детском саду и т. Д.

Не облегчая организацию ухода за детьми

Несмотря на то, что у большинства людей в конечном итоге появляются дети, работодатели (и общество в целом) по-прежнему считают, что решение вопросов ухода за детьми, особенно детей в возрасте до пяти лет, является личной обязанностью, а не коллективной. Ожидание того, что родители появятся и будут полностью заняты своей работой, не гарантируя, что у них будет надежный, надежный уход за детьми, является своего рода серьезным упущением.

Не заплатив достаточно, чтобы покрыть расходы по уходу за ребенком

Хотя люди часто относятся к решению работать вне дома, а не оставаться дома с детьми, как будто они полностью связаны с личными предпочтениями, многие родители (обычно мамы) фактически остаются дома со своими детьми, потому что многие работодатели не платят достаточно, чтобы покрыть расходы. высокая стоимость дневного ухода. Другие, которые по-настоящему не могут оставаться дома, прибегают к отчаянным мерам, таким как оставление маленьких детей без присмотра или с людьми, которым они не полностью доверяют, потому что их боссы все еще ожидают, что они будут работать последовательно и вовремя, независимо от того, являются ли их дети адекватно заботятся.

Наказывая сотрудников, которые ищут более гибкие условия

Хотя все большее число работодателей начали предлагать некоторую гибкость для работающих родителей на бумаге, на практике такое жилье часто обходится ценой «отслеживания мамочки» (особенно в местах, где предлагают отпуск только мамам, а не папам) или их перебрасывают. за престижные рабочие места и возможности продвижения по службе. Хотя они могут сказать, что поддерживают семьи, многие работающие родители считают, что их начальники и коллеги считают их менее надежными или преданными, чем работники, которые не просят таких вещей, как отпуск по семейным обстоятельствам или дни телеработы, чтобы заботиться о маленьких детях.

Делая это, работодатели ставят родителей маленьких детей в положение, при котором им приходится выбирать между тем, как стараться изо всех сил на работе, и как можно лучше для своих детей. Некоторые сотрудники даже нашли способы подделать более продолжительную рабочую неделю, чтобы они могли управлять своими семейными обязанностями, не жертвуя своим положением на работе. Но на самом деле сотрудникам не нужно мириться со всем этим или даже лгать, чтобы сбалансировать свои рабочие и семейные обязанности. Давайте просто переосмыслим рабочее место, чтобы оно действительно работало для работающих родителей.

10 способов, которыми компании в США придерживаются родителей маленьких детей по невероятным стандартам

Выбор редактора