Оглавление:
- Во-первых, что такое бизнес-план?
- Почему важны бизнес-планы?
- Какая информация мне нужна, чтобы написать бизнес-план?
Я боялся групповых проектов, когда был в школе. К удивлению моих друзей или членов семьи, я был одним из тех детей, которые всегда брали на себя все групповые задания, потому что мне очень хотелось получить хорошую оценку. (Кроме того, давайте посмотрим правде в глаза, это означало, что мне не пришлось бы работать с какими-либо партнерами, которые иногда были так же рады позволить мне сделать эту работу.) Хотя эта привычка не принесла мне популярного голоса в то время, как взрослый человек, который придумывал, как написать бизнес-план, и некоторые из тех же самых стратегий усердной, независимой работы помогли мне в долгосрочной перспективе.
Так же, как в средней школе, когда я говорил себе, что брать на себя всю работу было самым логичным вариантом, я обнаружил, что когда дело доходит до составления бизнес-плана, всегда будут вещи, которые я буду нужно отпустить. Начать бизнес из дома - это постоянно развивающийся процесс, и важно знать, что ваш бизнес-план может расти вместе с вашим бизнесом. Это был урок, который я должен был усвоить таким трудным путем после некоторого разочарования и стойкости, поэтому я пошел к экспертам, чтобы узнать все, что вам нужно знать, чтобы ваша новая работа по найму заняла успех прямо у ворот.
Во-первых, что такое бизнес-план?
«Бизнес-план имеет решающее значение для постановки целей и измерения вашего успеха в достижении этих целей для вашего бизнеса, - объясняет Челси Ламерс, генеральный директор Moto Richmond. - По сути, вам нужно знать, сколько вы можете позволить себе в плане поиска места, приобретение инвентаря, покупка оборудования и всего такого, а также бизнес-план помогут вам разобраться в ответах на эти вопросы и еще больше загрузить ».
Да, это много информации, но не откладывайте на мысль о необходимости организовать свои мысли перед началом бизнеса.
«Любой может сделать это», - уверяет Лорен Дэвис, совладелец и главный операционный директор The Yoga Dojo. «Начните с приблизительного описания того, что вы хотели бы включить. Подружитесь с Google - Интернет является полезным ресурсом ».
Почему важны бизнес-планы?
Короче говоря, это отличный способ понять, как управлять вашей компанией. Они также необходимы, если вы ищете внешнее финансирование, говорит Ламерс. «Если бы ко мне пришел член семьи, чтобы занять деньги, чтобы основать компанию, я бы даже сделал для этого человека надежный бизнес-план. Это просто отличный способ взглянуть на ваш проект глазами бухгалтера! »
Если вы ищете ресурсы, которые помогут вам реализовать свой план с нуля, Ламерс рекомендует поработать с LivePlan, который провел ее через процесс и помог ей разобраться в числах. Теперь, спустя годы, она приписывает успех, который она нашла в своих собственных начинаниях, своему усердию в разработке тщательного плана.
«Меня заставили задуматься об этих цифрах и дали мне что-то, чтобы измерить мой успех и прогнозы, когда я двинулся вперед в этот большой проект. Я превратился из человека, который управлял бизнесом, как хобби, в серьезного предпринимателя. Я перешел от «обойтись» к «быть прибыльным». Это было не в одночасье, но затрачивание времени на серьезный бизнес-план заставляет вас смотреть на цифры и реагировать на них измеримым образом ».
Какая информация мне нужна, чтобы написать бизнес-план?
Есть несколько разных способов собрать вашу информацию в бизнес-план. Первый способ состоит в том, чтобы взять длинное представление, начиная назад. «Я думал о том, как бы хотелось, чтобы наш бизнес выглядел в первый день, через год, через три, пять и десять лет», - говорит Дэвис. «Что нужно, чтобы это произошло? Затем я положил это на бумагу. Я придумал, как туда добраться и что нам нужно.
Подход Ламерса ориентирован на современное состояние вашего бизнеса с гибкостью, чтобы расти в будущее. Вот что она рекомендует вам знать, чтобы начать:
1. Знайте свои фиксированные расходы, такие как аренда, страховка, заработная плата, расходные материалы и т. Д. LivePlan позволяет вам делать эти вещи на ежегодной основе, если ваш бизнес должен быть примерно одинаковым каждый месяц, или позволяет вам корректировать по месяцам, если ваш бизнес сезонный, как у меня.
2. Перечислите свои общие цифры продаж. Вы можете сломать это, как бы вы хотели.
3. Знайте свой номер калькуляции. Это будет включать в себя расходные материалы и, возможно, рабочую силу, в зависимости от того, как вы настроили этот материал.
4. Включите ваш смысл существования. Вам действительно нужно знать личность вашего бизнеса, демографию вашей клиентуры, вашу конкуренцию, ваши возможности, ваш маркетинговый план, все то хорошее, что вы уже знаете - иначе вы бы вообще не начинали бизнес,
